Yeyo Vera

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Consultoría estratégica y creativa

Muchas ideas.
Ninguna dirección.

Cuando una marca tiene muchas ideas, pero todavía no tiene una dirección. Trabajo con equipos que ya intentaron de todo y necesitan decidir qué sostener, qué soltar y por dónde empezar.

Conversemos sobre el desafio

Problema · Método · Entregable · Casos · Conversemos

01El problema real

El problema casi nunca
es la falta de ideas.

Es la falta de un criterio compartido para elegir entre ellas. Sin ese criterio, cada decisión se discute de cero y el equipo se agota antes de ejecutar.

Yeyo Vera en sesión de trabajo
Qué entrego
  • 01

    Estrategia de marca

    Posicionamiento, propuesta de valor, narrativa, tono y arquitectura de comunicación.

  • 02

    Plataforma creativa

    Concepto rector, territorio, mensajes, dirección visual y ejemplos de bajada.

  • 03

    Crecimiento y lanzamiento

    Fases, contenidos, canales, experiencias, responsables, KPIs y desarrollo comercial.

02Método V.E.R.A.

Un sistema para decidir
que merece existir.

Cuatro movimientos que se aplican igual a una marca, a un equipo o a un lanzamiento. Cambia la profundidad, no la lógica.

V

Verdad

Negocio, personas y cultura.

E

Enfoque

Qué importa y qué resolver.

R

Ruta

Posicionamiento y narrativa.

A

Activación

Experiencias y resultados.

03Talleres para equipos

Cambiar como piensa
un equipo, no solo que hace.

Sesiones de trabajo donde el equipo aplica el método sobre su propio negocio. Se sale con decisiones tomadas, no con apuntes.

04Casos

Como se ve el método
cuando aterriza.

Cada caso se cuenta en cuatro movimientos. Los videos estan en producción.

01

Desafio

Qué debía cambiar.

02

Verdad

Qué entendimos.

03

Construccion

Qué hicimos.

04

Cambio

Qué resultado dejó.

Los videocasos se publicarán aquí en formato de 60 a 90 segundos, con subtitulos y portada propia.

05Conversemos

Cuentame el desafio.

La conversación define el alcance. No trabajo con paquetes cerrados ni publico precios: cada proyecto se propone después de entender el problema.